Одни сотрудники не выполняют задачи.
Не доводят дело до конца.
Где результат?
Нет его!
Другие не уживаются в команде, в коллективе.
Где командный дух, чай-печенье, взаимовыручка?
Нет этого.
Что же делать? Продолжать ненавидеть управление?
«Мне никогда не быть менеджером?»
Всё решаемо.
Только надо взглянуть на ситуацию под другим углом.
Определить свой тип управления и быть в нём самим собой.
Кто вы: Думающий или Чувствующий руководитель?
Ответы в книге.