Превратите Цель в хорошо смазанную машину по заработку денег!


01 Превратите Цель в хорошо смазанную машину по заработку денег

Утомительное для некоторых чтение книг вполне можно обратить себе на пользу, и я вам расскажу, как это сделать. Здесь все гораздо проще, чем вы можете подумать, главное – до конца проследите за моей мыслью.

Сегодня у нас в качестве точки для обсуждения одна интересная, и я бы даже сказал, очень важная книга. Дело в том, что достаточно часто ко мне обращаются начинающие консультанты, работающие с производственными предприятиями, которые пытаются либо увеличить продажи и сократить время производственных процессов, либо решить проблемы с персоналом. И естественно, одной из распространенных и самых рекомендуемых книг для тех, кто занимается такой работой с предприятиями, является книга Джеймса Вумека «Бережливое производство». Но в ней есть одна серьезная особенность, которая не позволяет в полной мере использовать те навыки, которые получены консультантами после внедрения книги «Бережливое производство» в то или иное предприятие. Существенное ограничение этой книги в том, что она очень хорошо подходит для работы только с теми предприятиями, где достаточно легко прогнозируется востребованность рынком продукции, которую выпускает предприятие, а жизненный цикл изделия составляет год, два, три и более.

Сейчас, в эпоху постиндустриального производства жизненный цикл каждого изделия на предприятии, будь то текстильная промышленность, электроника, предметы ежедневного потребления и даже пищевая промышленность, очень сильно сокращается. В особенности это касается электроники. Зачастую жизненный цикл одного артикула составляет не более 3-6 месяцев.  Попытки внедрения бережливого производства, напрямую в лоб, обречены на неудачу. Что, собственно говоря, и получилось в свое время у «Toyota Production System», когда эта система была внедрена в компанию «Toyota». И которую не смогли внедрить в мире нигде больше, кроме этой самой компании.

Так вот, книга, о которой я хотел бы рассказать — достаточно легко решает эту сложную проблему с тем, когда достаточно быстро меняется ассортимент на предприятии, когда достаточно быстро артикулы уходят из употребления, и спрос на них на рынке снижается. Внедрение информации этой книги позволит сделать предприятие гораздо более гибким и быстро реагирующим на изменяющийся спрос на рынке. Так что же эта за книга? Интересно? Данная книга внесена в огромное количество списков для изучения в крупных учебных заведениях, посвященных производству.

02 Превратите Цель в хорошо смазанную машину по заработку денег

«Businessweek» и «Harvard Business Review» поставили эту книгу наравне с серьезными учебниками по экономике и маркетингу. Что же такое на самом деле? На самом деле эта книга — бизнес-роман. Автор Элияху Голдратт и название ее «Цель». По-английски «Goal» — гол, задача, мишень. Книга рассказывает о, я не побоюсь этого слова, приключениях. На страницах этой книги очень много чего приключенческого происходит с главным персонажем — директором небольшого завода по производству комплектующих для разнообразных аппаратов крупного холдинга. Зовут его Алекс Рого. Перед ним стоит серьезная задача —  за  3 месяца вывести завод из глубоких минусов, серьезных убытков и  сделать его прибыльным, — иначе завод будет закрыт, либо продан. На простых примерах, в стиле художественного романа «Цель» раскрывает принципы эффективного управления производственным процессом. Книга как раз описывает процесс внедрения инноваций в производственный цикл, пересмотр способов оценки эффективности предприятия и выход его на 3 основных показателя: прибыльность, товарно-материальные ценности и операционные затраты нового формата.

Книга будет интересна всем тем, кто интересуется повышением эффективности предприятия и не обязательно только производственного. Каким бы бизнесом вы не занимались, эта книга заставит вас о многом задуматься. При первом прочтении книги «Цель», нужно сказать, очень сильно поменялось мое отношение к тем оценкам производственных циклов, которые были приняты и описывались в нашей классической системе российского образования и на производстве, что до сих пор применяется выходцами из Советского Союза и плановой экономики. Всем, кто имеют свое собственное производство и особенно консультантам, которые работают с производством, — настоятельно рекомендую прочитать эту книгу, изучить и законспектировать. Очень советую сделать майнд-карту или mind-map и использовать ее для внедрения. Потраченное на прочтение данной книги время позволит сэкономить вам огромное количество денег, нервов, а самое главное — вывести ваше собственное предприятие на потрясающие результаты, которых не смогут достигнуть ваши конкуренты даже в самое в ближайшее время.

03 Превратите Цель в хорошо смазанную машину по заработку денег

P.S. Пора перестать надеяться на то, что все образуется само собой — это ошибочно и неосмотрительно! Вместо этого следует постоянно читать новые и полезные книги, стремиться к лучшему.