Услуги бизнес консалтинга


Для кого актуальны услуги бизнес консалтинга

Услуги бизнес консалтингаСделать свой бизнес прибыльным, развивающимся, управляемым и подконтрольным стремятся руководители и владельцы больших, средних и малых компаний и фирм. Бизнес консалтинг призван оказывать действенную помощь в достижении таких целей.

Одними из главных причин, заставляющих бизнесменов воспользоваться услугами консультантов, являются проблемы фирмы, не поддающиеся самостоятельному решению. В качестве примеров можно назвать падение объемов реализации продукции, снижение темпов роста производства, низкая результативность работы персонала, серьезные конфликты в коллективе.

Умудренные опытом руководители не ждут критических ситуаций, а приглашают специалистов по консалтингу для составления бизнес планов, включающих поэтапное развитие компании, расширение производства, выход на новые рынки, поиск и эффективное сотрудничество с новыми выгодными партнерами. Любое коллективное дело не должно топтаться на месте. Только движение вперед, достижение новых целей способно сделать предприятие успешным.

Примеры направлений и услуг бизнес консалтинга

Алгоритм услуг консалтингаУслуги бизнес консалтинга охватывают различные направления деятельности компании: разработка стратегии, финансовые вопросы, экономические расчеты, привлечение и вложение инвестиций, эффективная организация работы и управления предприятием и многие другие.

Консультанты предоставляют широчайший спектр услуг по экспертному анализу денежных потоков, оптимизации бизнеса и финансовой деятельности, исследованию и прогнозированию работы фирмы и моделей ее развития, работе с персоналом, корпоративной культуре, обучению навыков ведения переговоров. Выбор услуг бизнес консультирования очень большой, их необходимо подбирать в соответствии с потребностями и особенностями конкретной компании.

Алгоритм предоставления услуг бизнес консалтинга

Пример услуг бизнес консалтингаИсследование и описание бизнес ситуации на фирме. Проводится посредством бесед с руководством и изучения документации.
Анализ работы предприятия. Составляется на основании полученных результатов исследования. Главная задача – обнаружить недостатки, ошибки в организации и реализации бизнеса, указать конкретно, что нужно исправить.
Осуществление предложенных модификаций.
Составляется конкретный план задач и действий по правильной организации работы. Под присмотром консультанта персонал внедряет рекомендации в практику. При необходимости работников снабжают детальными пошаговыми инструкциями.
Реальный результат работы сотрудников бизнес консалтинга – достижение предприятием поставленных задач.

Цены и услуги бизнес консалтинга >>