ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: КАК ОСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ ДЛЯ ЖИЗНИ
Хорошие менеджеры заставляют работать других, плохие — работают сами…
Очередная встреча «Бизнес-среда Артёмом Черепановым» была посвящена теме делегирования.
Почему мы не делегируем?
Многие руководители говорят:
- «Мы не делегируем потому, что проще сделать самому: быстрее, качественней и надёжнее, чем кого-то учить и объяснять, теряя время».
- «За работу нужно платить, а лишних денег нет».
- «Я не доверяю своим подчиненным».
- «Я не знаю как, что и кому делегировать, так как привык все делать сам».
Артём Черепанов на простых и понятных примерах объяснил, почему делегировать важно и нужно. Прибыльный бизнес во многом определяется руководителем.
Делегировать — значит развивать своих сотрудников. Поручать им сложные и важные задачи. Раскрывать их потенциал. Это, прежде всего, освобождение своего времени для других, более важных задач.
Артем дал очень интересную структуру архетипов, позволяющую выявить свои сильные стороны и быстро подобрать помощников на свои слабые.
Поговорили о методах настройки рабочего процесса для получения быстрого результата от помощников.
Ни один человек не может работать больше 24 часов в сутки. Зато, если у вас есть помощники, время умножается многократно.
И работа выполнена, и вы свободны!
Отзывы участников мероприятия: